本文摘要：农行广西支行不断创新产品与营销思路，通过设计首尾相顾、环环相扣的营销方案，步步为营，精耕细作，保险代理业务获得了引人注目业绩。至今年第三季度末，该行代理保险手续费收益8755万元，占到当地四大行市场份额一半，倒数7年居于广西同业第一位。年初以来，该行陆续发售PK较量、讫与行之间PK较量等营销方案；相继积极开展“每月一单”（寿险大单、财险大项目）、“双较低”（陈旧分行、低产网点）改建和创“三星”（明星分行、明星网点、明星营销能手）营销活动，大大缩短寿险业务“旺季”。

农行广西支行不断创新产品与营销思路，通过设计首尾相顾、环环相扣的营销方案，步步为营，精耕细作，保险代理业务获得了引人注目业绩。至今年第三季度末，该行代理保险手续费收益8755万元，占到当地四大行市场份额一半，倒数7年居于广西同业第一位。年初以来，该行陆续发售PK较量、讫与行之间PK较量等营销方案；相继积极开展“每月一单”（寿险大单、财险大项目）、“双较低”（陈旧分行、低产网点）改建和创“三星”（明星分行、明星网点、明星营销能手）营销活动，大大缩短寿险业务“旺季”。

该行还实施传统产险合作“1+2”模式，即每个一级分行代理2家产险要公司的传统财产险产品，瞄准农行的产险资源，促成产险公司提升服务与合作质量；同时实施《银保合作评价指导意见》，原作贡献度、兼容、效能、执行力、竞争力、存款合作等指标，推展代理保险业务务实发展。

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